Содружество производственников ЦЕХ совместно с АНО «Мосстратегия» проведёт Слёт производственников в Технополисе Москва 12 ноября 2026 года


12 ноября 2026 года на площадке ОЭЗ «Технополис Москва» пройдёт Слёт производственников – главное деловое мероприятие Содружества производственников ЦЕХ, организованное совместно с АНО «Мосстратегия» . Здесь разговор идёт от производственника к производственнику, с равными на равных.На один день соберутся 150 собственников и руководителей производственных компаний России и стран Содружества Независимых Государств (СНГ) из разных отраслей промышленности. Участники обменяются опытом по темам, которые в ЦЕХе принято решать сообща: стратегические ориентиры, бизнес-модели, вывод новых продуктов, производительность труда, управление командой, применение искусственного интеллекта, кибербезопасность, партнёрства, модели продаж и другие. По итогам дня участники сформируют план действий на 2027 год. Формат дня – рабочие сессии, круглые столы и экскурсия на производственные площадки ОЭЗ «Технополис Москва».
Слёт производственников – регулярный формат содружества ЦЕХ. Мероприятие проходит дважды в год. Предыдущие слёты состоялись в апреле 2026 года и в декабре 2025 года и собрали более 120 собственников и топ-менеджеров производственных компаний.
Программа дня построена вокруг четырёх тем: рынок, стратегия, производство и эффективность. Участники разберут промышленную конъюнктуру и отраслевые ориентиры, стратегические решения для устойчивости бизнеса, вопросы производительности труда и масштабирования. Отдельный блок программы посвящён управлению рисками. Во всех блоках – горизонтальный обмен опытом между отраслями: решения предлагают сами производственники, а не приглашённые консультанты.
В течение дня пройдёт технологический маршрут по действующим производственным площадкам резидентов ОЭЗ «Технополис Москва». Участники увидят производства в области аддитивных технологий, робототехники, приборостроения, микроэлектроники, биофармацевтики, автоэлектроники и промышленной водоочистки.
На сцене выступят собственники и руководители производственных компаний, а также приглашённые эксперты по экономике, рынкам и стратегии. Среди спикеров – владелец и генеральный директор часового завода «Ракета» Дэвид Хендерсон-Стюарт, генеральный директор ООО «СтанкоМашСтрой» Олег Кочетков, а также сооснователи содружества «ЦЕХ» Найля Ильманбетова и Артём Лукин, генеральный директор компании «TECHNORED».
К участию приглашаются собственники и топ-менеджеры производственных компаний России и стран СНГ, готовые не только получать опыт, но и делиться своим, – на Слёте разговор идёт с равными на равных. Заявки рассматривает оргкомитет Слёта.
13 ноября для участников содружества ЦЕХ с годовой подпиской пройдёт закрытая встреча на партнёрской площадке.
«Российский производственник слишком долго решал свои задачи в одиночку — хотя в других экономиках такие вопросы давно закрывают сообщества. ЦЕХ мы создали, чтобы это изменить: за два года в содружество вошли производственники из десятков отраслей, которые выбрали расти не в конкуренции, а в кооперации. Слёт – это момент, когда сообщество собирается целиком, чтобы показать: в российском производстве уже есть критическая масса предпринимателей, готовых строить будущее вместе», –
Найля Ильманбетова, сооснователь и генеральный директор Содружества производственников ЦЕХ
Справка о содружестве ЦЕХ
Содружество производственников ЦЕХ объединяет собственников и руководителей производственных компаний России и стран СНГ. В сообществе состоят более 1300 производственников из 11 отраслей промышленности – машиностроения, фармацевтики, пищевого производства, микроэлектроники, металлообработки и других отраслей. Годовая выручка компаний-участников – от 100 миллионов до 20 миллиардов рублей и выше.
Содружество организует слёты производственников, интенсивы и бизнес-визиты. Формат сообщества построен на горизонтальном обмене опытом между отраслями: участники сравнивают решения из разных сфер производства и находят партнёров для роста. Здесь не говорят «я разберусь сам» – в ЦЕХе переходят на «мы» и по принципу «от производственника к производственнику» решают вопросы сообща. Так обмен опытом становится инструментом долгосрочной устойчивости для каждого производственника.








